さて、前回まで、
「そもそも、業績アップとは？」
「何の数字を見れば業績が上がったといえるの？」
という話をしました。
専門用語もあったので、ちょっととっつきにくい部分もあったかもです。
今回は、
「業績を上げるために最初にすべきこと」
というテーマです。
ずばり結論からいうと、
「現状と、目標を明確にすること」
です。
なぜなら、現状と目標が分かっていないと、何をどうすれば良いか分からないからです。
例えば、
「いつも資金繰りが厳しくて、月末大変」
という会社の場合。
具体的に、
・いつも〇〇円くらいの収入があり、〇〇円くらいの支出があるので、〇〇円不足する（＝現状）
・なので、〇〇円くらいの収入を目指せば良い（＝目標）
ということが分かっていないと、
何をどう頑張れば良いのかわかりませんね。
「人手不足で、忙しい」というなら、
・どれくらいの仕事量分の人手が足りていないのか
・そのために、どのようなスキルの人が何人必要か
を明らかにした上で、必要な採用活動を行うことになります。
※余談ですが、忙しいからといって新しく人を採用しても、楽になるとは限りません。。
このあたりはまたの機会にお伝えします。
このように、業績アップのために最初にすべきことは、
「現状と目標を明らかにする」
言い換えると、
「問題を明確にする」
ということです。
ここを間違えると、そもそもその後のアクションも見当違いのことをしてしまう恐れがあります。
行動を起こす前に、
「現状」「目標」
を明確にする、ということをぜひやってみてください。
