自分でコントロールできることだけに集中する

 

今回は

 

「自分でコントロールできることだけに集中する」

 

というテーマです。

ちょっと今回は手厳しい話をしますので、

反発されてしまうかもしれないのですが。

業績がイマイチな会社の社長と話をしていると、

会社の業績が悪いのは

 

従業員の働きが悪いから

景気が悪いから

政治が悪いから

なんならお客がちゃんと価値を理解していないから

そんな話をする社長がいます。

もちろん、事実そういう面もあるでしょう。

が、

 

「それって気にしても仕方なくない？」

ってことに気を取られても、時間とメンタルの無駄じゃないでしょうか。

景気が悪いとか政治の批評をしたところで

現実が変わるわけではないので、

気にするのは止めましょう。

従業員の働きが悪いなら、スタッフ教育の仕組みを作りましょう。

お客が価値を理解してくれないなら、

価値の分かるお客を開拓するとか、

既存顧客にもっと価値が伝わるようにしましょう。

要するに、

自分がコントロールできないことは気にしない、

コントロールできることだけに集中しましょう、ということです。

まずは、

 

「これは自分でコントロールできること」

 

「これは自分でコントロールできないこと」

 

の切り分けからやってみるといいでしょう。

例えば、

 

「スタッフに対して●●という教育をおこなう」

はコントロールできますが、

「スタッフのやる気を出させる」

はコントロールできないことなので、

「スタッフのやる気がない！」

とイライラするのは無駄、ということですね。

私ももちろん未熟な人間なので、

うまくいかないことがあると自分以外の責任にしたくなることはありますが、

そういう時にこの考えを知っておくだけでも

前を向けるようになります。